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Accueil > Formation RH et management de projets > Piloter efficacement un projet de coopération et de solidarité internationale



Piloter efficacement un projet de coopération et de solidarité internationale

Objectifs de la formation
  • Comprendre les concepts et terminologies pour élaborer un référentiel commun
    Faire le point sur le contexte régional et local, ses atouts et contraintes
    Établir une cartographie des risques spécifiques à la gestion des projets de coopération et de solidarité internationale
    Décrypter les approches et outils méthodologiques existants et les exigences liées à leur utilisation
    Recenser les sources d’information et de soutien, les acteurs incontournables et les instances impliquées dans ce type de projets
Public visé
  • Directeurs, dirigeants, chefs de projet, salariés ou bénévoles d’associations
    Conseils auprès des associations
    Agents des collectivités publiques

    Le management de projet
    Concepts et terminologie : de la coopération à la solidarité internationale
    La méthodologie de programmation participative et ses outils d’animation
    Le cycle de projet et ses différentes étapesLa gestion des risques spécifiques
    Gestion des risques en solidarité internationale
    Les risques liés au management à distance et aux particularités de la gestion financière des financements de solidarité internationale
    Les risques liés au bénévolat, au volontariat et à l’expatriation
    Les risques liés aux partenariats Nord-Sud, Sud-Sud et Nord-NordLe financement des projets de solidarité internationale
    Les différents modes de financement accessibles et les partenaires publics et privés potentiels
    Le document projet, l’élaboration du budget prévisionnel et la demande de financement
    L’organisation administrative adaptée aux différents modes de financement


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