Piloter efficacement un projet de coopération et de solidarité internationale
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Objectifs de la formation
- Comprendre les concepts et terminologies pour élaborer un référentiel commun
Faire le point sur le contexte régional et local, ses atouts et contraintes Établir une cartographie des risques spécifiques à la gestion des projets de coopération et de solidarité internationale Décrypter les approches et outils méthodologiques existants et les exigences liées à leur utilisation Recenser les sources d’information et de soutien, les acteurs incontournables et les instances impliquées dans ce type de projets
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Public visé
- Directeurs, dirigeants, chefs de projet, salariés ou bénévoles d’associations
Conseils auprès des associations Agents des collectivités publiques
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Le management de projet Concepts et terminologie : de la coopération à la solidarité internationale La méthodologie de programmation participative et ses outils d’animation Le cycle de projet et ses différentes étapesLa gestion des risques spécifiques Gestion des risques en solidarité internationale Les risques liés au management à distance et aux particularités de la gestion financière des financements de solidarité internationale Les risques liés au bénévolat, au volontariat et à l’expatriation Les risques liés aux partenariats Nord-Sud, Sud-Sud et Nord-NordLe financement des projets de solidarité internationale Les différents modes de financement accessibles et les partenaires publics et privés potentiels Le document projet, l’élaboration du budget prévisionnel et la demande de financement L’organisation administrative adaptée aux différents modes de financement
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