Diriger et animer une équipe au quotidien
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Objectifs de la formation
- Comprendre les ressorts du management d’une équipe
Identifier les leviers d’action du responsable pour manager son équipe Créer les conditions du développement collectif et individuel de l’équipe dans le respect des objectifs de l’association
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Public visé
- Directeurs, dirigeants, cadres salariés ou bénévoles d’associations
Conseils auprès des associations Dirigeants, cadres et responsables de ressources humaines de collectivités
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La situation de direction/animation d'équipe Animation, direction, management : des concepts à la réalité de la situation vécue avec l'équipe Évolution des conceptions du pouvoir et de son exercice dans les organisations Compétences mises en œuvre dans la direction/ animation Mieux se connaître pour mieux diriger/animer : styles d'animation, de management Étude de la relation animateur/animé, dirigeant/dirigé : nature, conséquencesLes relations du responsable avec son équipe Pouvoir des responsables et autonomie des dirigés Succès de la prise de fonction et intégration efficace dans le service Techniques de communication : écoute, reformulation, attitudes, questions Conduire une réunion dynamique Approche personnelle et collective de la maîtrise du temps dans l’organisation Maîtrise et gestion des conflits collectifs Réussite de l’entretien individuel et de l’évaluation Outils d'aide à la compréhension des situations et relations : analyse transactionnelle… Focus sur la valeur ajoutée du manager de l'équipeQuelle organisation adopter pour un fonctionnement efficace de l’équipe ? Équipe : constitution, nature, règles de fonctionnement collectif Organisation de l’équipe et délégation de pouvoirs Prendre en compte et gérer les individus de l'équipe Gestion des objectifs individuels Les rites et rythmes de l'équipe Les objectifs collectifs Valoriser et maîtriser les moments-clés
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